Wie Ihr Unternehmen attraktiv bleibt                                         Von der Strategieentwicklung bis zur Projektumsetzung

Wer auch in Zukunft für seine Kunden, für Mitarbeiter, für Lieferanten und auch für potenzielle Nachfolger interessant sein will, muss sein Geschäftsmodell prüfen und auf die Trends und neuen technischen Möglichkeiten und Chancen ausrichten:

Geschäftsmodell-Innovation ist das Gebot der Stunde. Hier setze ich mit meiner Beratung an. Dabei nutze ich verschiedene professionelle Methoden und Modelle wie zum Beispiel das winFORS-Canvas, mit dem Sie gezielt den Nutzen für Ihre Stakeholder  entwickeln können.

IIn vielen Fällen kann meine Beratungsleistung durch Zuschüsse gefördert werden.