Attraktivität und Erfolg durch Innovation
Attraktivität und Erfolg durch Innovation

Wie Ihr Unternehmen attraktiv bleibt                                         Von der Strategieentwicklung bis zur Projektumsetzung

Mit agilen Methoden erarbeite ich zusammen mit Ihnen Wege zu einer hohen Attraktivität und zur Alleinstellung des Unternehmens durch innovative Lösungen.

 

Ich unterstütze mittelständische Unternehmen bei deren Geschäftsentwicklung als

  • Berater
  • Beirat
 

Die Beratung erfolgt in vier Modulen von der Strategieentwicklung über das Ideenmanagement und die Ressourcensicherung wie die Einwerbung von Fördermitteln bis zur Projektumsetzung.

 

 

 

In Sprints zur Transformation 4.0

 

 

Mittelstand 4.0, Arbeit 4.0, Industrie 4.0: Alles nur Mode? Nein. 4.0 steht für die Umwälzung unserer Gesellschaft, der Wirtschaft und unserer Art, wie wir leben und arbeiten. Zurückzuführen sind diese Umwälzungen auf die 4.industrielle Revolution, die sich auf die Vernetzung und Mobilisierung von Menschen, Maschinen und Dingen durch cyber-physikalsche Systeme bezieht.

 

Wer auch in Zukunft für seine Kunden, für Mitarbeiter, für Lieferanten und auch für potenzielle Nachfolger interessant sein will, muss sein Geschäftsmodell prüfen und auf die

Trends und neuen technischen Möglichkeiten und Chancen ausrichten: Geschäftsmodell-Innovation ist das Gebot der Stunde. Hier setze ich mit meiner Beratung an.

 

Dabei nutze ich verschiedene professionelle Methoden und Modelle wie zum Beispiel das winFORS-Modell zur Gestaltung von Geschäftsmodellen und agile Methoden der Projektbearbeitung.

 

In vielen Fällen kann meine Beratungsleistung durch Zuschüsse gefördert werden.

 

 

Wachstum und Innovation

 

 

Innovative Unternehmen wachsen schneller und sind erfolgreicher (KfW-Research). Das gleiche trifft auf Unternehmen zu, die modernisieren und hierzu in neue Prozesse, Technologien und Anlagen investieren. Oft unterbleiben aber innovative und investive Maßnahmen, da das operative Geschäft im Vordergrund steht und keine Zeit lässt. Hier setzen meine Leistungen an:  

 

Innovationsmanagement

  • Visionsentwicklung und Zielsetzungsprozess
  • Roadmap
  • Recherchen, Trendanalysen
  • Redesign. Ideenmanagement
  • Open Innovation
  • Innovationsprojekte
  • Design Thinking / Sprints
  • Touchpoint-Management
  • Geschäftsmodell-Innovation
  • Produkt- und Prozessinnovationen
  • Förderprojekte
  • Projektplanung
  • Projektbegleitung
  • Projektmanagement
  • Projektcontrolling

 

 

Finanzen und Fördermittel

 

 

Fördermittelberatung

  • Erfahrung aus einer großen Zahl an Projekten
  • Vorprüfung auf grundsätzliche Förderfähigkeit
  • Bearbeitung auch abgelehnter Projekte
  • Recherchen
  • Erarbeitung der Projektbeschreibung
  • Erfolgsabhängige Bearbeitung der Anträge
  • Projektplanung
  • Projektbegleitung
  • Projektcontrolling
  • Unterstützung bei Berichten und Verwendungsnachweis
  • Projektbegleitung
  • Vermarktungskonzept

Finanzierung

  • Erarbeitung von Businessplänen
  • Ergebnis- und Finanzplanung
  • Investitionsrechnung
  • Liquiditätsplanungen
  • Begleitung bei Bankgesprächen
  • Bewertung bei Beteiligungen
  • Externes Controlling
  • Crowd Funding

 

Erfolg schaffen und Zukunft sichern durch hohe Attraktivität Ihres Unternehmens

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