Attraktivität und Erfolg durch Innovation
Attraktivität und Erfolg durch Innovation

Wie Ihr Unternehmen attraktiv bleibt                                         Von der Strategieentwicklung bis zur Projektumsetzung

Mit agilen Methoden erarbeite ich zusammen mit Ihnen Wege zu einer hohen Attraktivität und zur Alleinstellung des Unternehmens durch innovative Lösungen.

 

Ich unterstütze Unternehmen bei deren Geschäftsentwicklung als unternehmerisch denkender Berater.

 

Die Beratung erfolgt in vier Modulen von der Strategieentwicklung über das Ideenmanagement und die Ressourcensicherung wie die Einwerbung von Fördermitteln bis zur Projektumsetzung.

 

 

 

In Sprints zur Transformation 4.0

 

 

Wer auch in Zukunft für seine Kunden, für Mitarbeiter, für Lieferanten und auch für potenzielle Nachfolger interessant sein will, muss sein Geschäftsmodell prüfen und auf die Trends und neuen technischen Möglichkeiten und Chancen ausrichten:

 

Geschäftsmodell-Innovation ist das Gebot der Stunde. Hier setze ich mit meiner Beratung an. Dabei nutze ich verschiedene professionelle Methoden und Modelle wie zum Beispiel das winFORS-Canvas, mit dem Sie gezielt den Nutzen für Ihre Stakeholder  entwickeln können.

 

IIn vielen Fällen kann meine Beratungsleistung durch Zuschüsse gefördert werden.

 

 

Wachstum und Innovation

 

 

Innovative Unternehmen wachsen schneller und sind erfolgreicher (KfW-Research). Oft unterbleiben aber innovative und investive Maßnahmen, da das operative Geschäft im Vordergrund steht und keine Zeit lässt. Hier setzen meine Leistungen an:  

 

  • Visionsentwicklung und Zielsetzungsprozess
  • Roadmap
  • Recherchen, Trendanalysen
  • Innovationsmanagement
  • Projektbegleitung
  • Projektmanagement
  • Projektcontrolling

 

Ich bin Design Thinking Practitioner, VBU

 

 

Finanzen und Fördermittel

 

 

Fördermittelberatung

  • Vorprüfung auf grundsätzliche Förderfähigkeit
  • Bearbeitung auch abgelehnter Projekte
  • Erarbeitung der Projektbeschreibung
  • Erfolgsabhängige Bearbeitung der Anträge
  • Unterstützung bei Berichten und Verwendungsnachweis
  • Vermarktungskonzept

Finanzierung

  • Erarbeitung von Businessplänen
  • Ergebnis- und Finanzplanung
  • Investitionsrechnung
  • nternehmensbewertung
  • Externes Controlling

 

Erfolg schaffen und Zukunft sichern durch hohe Attraktivität Ihres Unternehmens

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