In vier Schritten zur Alleinstellung

Ich führe mittelständische Unternehmen in den vier Schritten des ZIEL-Vorgehensmodells zur Alleinstellung durch Innovationen. Diese Innovationen umfassen einzelne Produkte und Dienstleistungen oder Prozesse im Unternehmen bzw. auch in der gesamten Wertschöpfungskette sowie neue Geschäftsmodelle:

• Produktinnovationen
• Dienstleistungsinnovationen
• Prozessinnovationen
• Geschäftsmodellinnovationen

Ein erheblicher Teil der entstehenden Kosten kann in der Regel durch Fördermittel abgedeckt werden.

Ich biete meineLeistungen genau abgestimmt auf den zeitlichen Bedarf des Kunden und auf die Aufgabe an.

Während eine Erstberatung oft in ein bis zwei Tagewerken erfolgen kann und die Ausgangssituation mit Handlungsempfehlungen umfasst, können längerfristige Aufgaben wie die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle nur über einen längeren Zeitraum gut gemeistert werden.

Dafür habe ich das Geschäftsmodell "Hybrid-Management" geschaffen mit dem Ziel, längerfristige Aufgaben im Unternehmen professionell und zuverlässig zu günstigen Kosten erledigen zu können.

Mit Hybrid-Management holen Sie sich das Beste aus beiden Welten

Hybrid-Management verbindet die Vorteile ständiger Mitarbeiter des Unternehmens mit denen von externen Experten: So können Sie die Vorteile aus beiden Welten für Ihr Unternehmen nutzen. 

Einerseits ist Ihr Hybrid-Manager mit den Abläufen und Möglichkeiten Ihres Unternehmens gut vertraut, andererseits verfügt er über ausreichend Abstand zum Alltagsgeschäft und bringt das Expertenwissen in Ihr Unternehmen ein.

Hybrid-Management mit Flatrate: professionelle Bearbeitung zu günstigen Kosten

Die Kosten für Hybrid-Management orientieren sich an den durchschnittlichen Kosten qualifizierter Führungskräfte im Mittelstand und werden anteilig auf den vereinbarten Zeiteinsatz berechnet. Da Sie einen Dienstleistungsvertrag und keinen Arbeitsvertrag schließen, entfallen die Risiken, die bei Arbeitsverträgen durch Krankheit oder bei Kündigung entstehen. Auch entfallen die Kosten für Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter und auch für einen ständigen Arbeitsplatz. All diese Kosten tragen wir selbst.

Aufgaben werden von einem Manager erledigt, der über langjährige Berufserfahrung einerseits und über ein breites Fach- und Methodenwissen andererseits verfügt. Das sichert für Sie eine professionelle Bearbeitung.

Der Hybrid-Manager ist für Sie greifbar und wird nicht vom Tagesgeschäft abgelenkt; und Sie müssen dafür keine volle Kraft einstellen. Hybrid-Management mit Flatrate wurde für die Bedürfnisse mittelständischer Unternehmer geschaffen.

Sie haben Fragen dazu? Sie erreichen mich telefonisch über 0171 728 4058 oder noch einfacher per E-Mail über rs@silmacon.de.

Der erste Schitt bei der Einführung des Hybrid-Managements mit Flatrate in Ihrem Unternehmen ist die Durchführung einer Situationsanalyse, mit der die strategische Ausgangsbasis ermittelt wird. Diese Analyse kann in der Regel mit Zuschüssen zwischen 40 und 90% je nach Größe und Situation Ihres Unternehmens gefördert werden.

Mit dem ersten Schritt haben Sie mich und meine Arbeitsweise kennengelernt und können sich danach entscheiden, ob Sie Aufgaben durch mich im Hybrid-Management durchführen lassen möchten. Die Laufzeit des  Vertrags über Hybrid-Management ist jeweils ein Jahr, kann aber auch individuell auf Ihren Bedarf angepasst und mit einer individuellen Kündigungsklausel versehen werden.

Parallel oder alternativ zum Hybrid-Management kann ich für Sie Förderprojekte initiieren und Fördergelder einwerben. Dies führe ich auf reiner Erfolgsbasis durch, das heißt, wenn Sie keine Förderbewilligung erhalten, dann entstehen für Sie auch keine Kosten für meine Bearbeitung.

Dem Hybrid-Management-Modell liegt das Ziel zugrunde, eine win-win-Situation für beide Seiten zu schaffen: Da Hybrid-Management einen längeren Zeitraum umfasst (z.B. 1 Jahr), spart der Berater aufwändige Akquisezeit ein. Diese Zeit steht dann für die Erledigung von Aufgaben für den Kunden im Rahmen der Flatrate zur Verfügung. So profitieren beide Seiten von diesem Modell: Unternehmen wie Freiberufler.