Mittelstandsberatung: Zukunft gestalten, Zukunft sichern
Mittelstandsberatung: Zukunft gestalten, Zukunft sichern 

Zukunft im Mittelstand gestalten und sichern

 

Sie sind Unternehmer oder Unternehmerin und leiten ein mittelständisches Unternehmen? Und Sie machen die Erfahrung, dass Aufgaben, die Ihnen wichtig sind, oft warten müssen, weil das Tagesgeschäft Ihnen nicht ausreichend Zeit lässt?

 

Ich weiß aus meiner langjährigen Tätigkeit für mittelständische Unternehmen, dass Aufgaben wie die Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen, die Einführung aktueller Technologien  oder die Verbesserung der Arbeitgeberattraktivität oder die Vorbereitung einer unternehmerischen Nachfolge oft nach hinten geschoben werden, weil dringliche Aufgaben kurzfristig zur Erledigung anstehen. Solche Verzögerungen sind schädlich fürs Geschäft und müssen nicht sein. Hybrid-Management kann hier Abhilfe schaffen.

 

Warum ist Hybrid-Management für den Mittelstand interessant?

Mit Hybrid-Management holen Sie sich das Beste aus beiden Welten

 

Hybrid-Management verbindet die Vorteile ständiger Mitarbeiter des Unternehmens mit denen von externen Experten: So können Sie die Vorteile aus beiden Welten für Ihr Unternehmen nutzen. 

 

Wir bieten unsere Leistungen genau abgestimmt auf den zeitlichen Bedarf des Kunden und auf die Aufgabe an. Die meisten auch längerfristigen Aufgaben können mit 1 -2 Tagen pro Woche gut gemeistert werden. Das Geschäftsmodell "Hybrid-Management" haben wir speziell für mittelständische Kunden geschaffen mit dem Ziel, längerfristige Aufgaben im Unternehmen professionell und zuverlässig zu günstigen Kosten erledigen zu können.

 

Was kostet Hybrid-Management?

Hybrid-Management mit Flatrate: professionelle Bearbeitung zu günstigen Kosten

 

Die Kosten für Hybrid-Management orientieren sich an den durchschnittlichen Kosten qualifizierter Führungskräfte im Mittelstand und werden anteilig auf den vereinbarten Zeiteinsatz berechnet. Da Sie einen Dienstleistungsvertrag und keinen Arbeitsvertrag schließen, entfallen die Risiken, die bei Arbeitsverträgen durch Krankheit oder bei Kündigung entstehen. Auch entfallen die Kosten für Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter und auch für einen ständigen Arbeitsplatz. All diese Kosten tragen wir selbst.

 

Aufgaben werden von einem Manager erledigt, der über langjährige Berufserfahrung einerseits und über ein breites Fach- und Methodenwissen andererseits verfügt. Das sichert für Sie eine professionelle Bearbeitung.

 

Der Hybrid-Manager ist für Sie greifbar und wird nicht vom Tagesgeschäft abgelenkt; und Sie müssen dafür keine volle Kraft einstellen. Hybrid-Management mit Flatrate wurde für die Bedürfnisse mittelständischer Unternehmer geschaffen.

 

Sie haben Fragen dazu? Sie erreichen mich telefonisch über 0171 728 4058 oder noch einfacher per E-Mail über rs@silmacon.de.

Flatrate - ein Geschäftsmodell für den Mittelstand

Der erste Schitt bei der Einführung des Hybrid-Managements mit Flatrate in Ihrem Unternehmen ist die Durchführung einer Situationsanalyse, mit der die strategische Ausgangsbasis ermittelt wird. Diese Analyse kann in der Regel mit Zuschüssen zwischen 40 und 90% je nach Größe und Situation Ihres Unternehmens gefördert werden.

 

Mit dem ersten Schritt haben Sie mich und meine Arbeitsweise kennengelernt und können sich danach entscheiden, ob Sie Aufgaben durch mich im Hybrid-Management durchführen lassen möchten. Die Laufzeit des  Vertrags über Hybrid-Management ist jeweils ein Jahr, kann aber auch individuell auf Ihren Bedarf angepasst und mit einer individuellen Kündigungsklausel versehen werden.

 

Parallel oder alternativ zum Hybrid-Management kann ich für Sie Förderprojekte initiieren und Fördergelder einwerben. Dies führe ich auf reiner Erfolgsbasis durch, das heißt, wenn Sie keine Förderbewilligung erhalten, dann entstehen für Sie auch keine Kosten für meine Bearbeitung.

 

Dem Hybrid-Management-Modell liegt das Ziel zugrunde, eine win-win-Situation für beide Seiten zu schaffen: Da Hybrid-Management einen längeren Zeitraum umfasst (z.B. 1 Jahr), kann eine langwierige Vertriebstätigkeit für  die Beschaffung von Aufträgen für den Freiberufler entfallen. Diese Zeit steht dann für die Erledigung von Aufgaben für den Kunden im Rahmen der Flatrate zur Verfügung. So profitieren beide Seiten von diesem Modell: Unternehmen wie Freiberufler.

 

Ihre weiteren Vorteile des Hybrid-Managements:

 

  • Eingang von Experten-Know-how in Ihr Unternehmen
  • Unternehmerisches Denken und Verhalten
  • Höhere Sicherheit durch neutrale externe Beratung der Geschäftsleitung
  • Höchste Vertraulichkeit
  • Keine Gefahr von Interessenskonflikten wie bei fest angestellten Mitarbeitern
  • Kosteneinsparung durch Flatrate, keine zusätzlichen Kosten nach Kündigug
  • Start mit einem Probehalbjahr, danach langfristige Begleitung
  • Keine Störung Ihres Tagesgeschäfts
  • Strategische Aufgaben bleiben nicht mehr liegen

 

Einige Aufgaben- und Projektbeispiele

  • Persönliche Assistenz der Geschäftsführung (Entlastung der Geschäftsführung durch Übernahme einzelner Aufgaben)
  • Investitionsrechnungen
  • Geschäftsentwicklung (Business Development)
  • Mitarbeiterschulungen
  • Einführung agiler Managementmethoden für zukunftssichernde Aktivitäten
  • Projektmanagement von Innovationsprojekten
  • Vorbereitung einer Nachfolgeregelung mit Unternehmensbewertung
  • Erarbeitung eines Digitalisierungsplans (Begleitung von Transformationsprozessen)
  • Strategische Planung und Controlling
  • Konzeptionierung einer Arbeitgeber-Marke zur Steigerung der Attraktivität für Fachkräfte
  • ...

Interessiert? Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme:

Mobil: +49 171 728 4058

E-Mai: rs@silmacon.de

Ihr Bearbeiter: Robert Silberhorn

 

Mein CSR*-Projekt finden Sie unter www.winfors.net/initiativen/

*CSR steht für Corporate Social Responsibility: Unternehmen übernehmen soziale Verantwortung

 

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