Mit intelligenten Innovationen aus der Krise
Mit intelligenten Innovationen aus der Krise

Betriebswirtschaftliche Beratung seit 1998 mit drei Schwerpunkten

 

 

 

Details zum Thema

Persönliche Assistenz zur Unterstützung der Geschäftsleitung

finden Sie hier

 

Unser CSR-Projekt finden Sie unter www.winfors.net/initiativen/

 

 

Die Strategieentwicklung erfolgt in drei Schritten

  1. Wo stehen wir? (Strategische Plattform)
  2. Wo wollen wir hin? (Zielfelder)
  3. Wie wollen wir unsere Ziele erreichen? (Strategien)

 

 

Beispiele für Inhalte

 

  • SPOT-Analyse
  • SPOS-Analyse
  • Strategische Plattform
  • Vision, Mission, Leitbild
  • Zielsetzungen
  • Roadmapping
  • Strategische Optionen
  • Balanced Scorecard
  • winFORS-Modell

 

 

Innovationsmanagement umfasst vier Phasen

  1. Zielfeldanalyse / Problemdefinition
  2. Ideenmanagement / Lösungsfindung
  3. Entscheidung
  4. Lösungsumsetzung

 

 

 

Beispiele für Inhalte

 

  • Bedürfnisanalyse
  • Design Thinking Methoden
  • Pains and Gains
  • Jobs-to-be-done-Methode
  • Methode Blaue Ozeane
  • Chancenbewertung
  • Ideengenerierung
  • Projektplanung
  • Technologiepartner
  • Prototypenentwicklung
  • Markteinführung

 

 

 

Neue Strategien und Innova-tionen sind oft mit Investition undFinanzierung  verbun-den. Hier unterstützen wir Sie mit betriebswirtschaftlichen Instrumenten. Darüber hinaus werben wir für Sie Fördermittel ein

 

 

 

Beispiele für Inhalte

 

  • Investitionsrechnung
  • Kapitalbedarfsermittlung
  • Business Case Planung
  • Geschäftsplanung
  • Finanzierungskonzept
  • Finanzierungspartner
  • Unternehmensbewertung
  • Fördermittelrecherche
  • Fördermittelbeantragung
  • Projektmanagement

 

Erfolg im Wettbewerb um die Zukunft durch Innovation

Successfully Competing for the Future by Innovation

 

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